门店经济共享股东模式的前景

门店老板现在遇到的问题无非是以下几个方面。1、没有顾客进店,每天等客上门；2、门店入不敷出，开销大，营业额低，现金流不足；3、客户没有忠诚度，谁家搞活动便宜就去谁家消费；4、优惠、打折、促销，利润已经很低了，客户还嫌贵，赔本赚吆喝；5、发朋友圈顾客不理你，甚至屏蔽你，发传单看都不看，扔进旁边圾桶；6、员工每天在店里闲着，工资照发，门店资源人力资源浪费；7、员工干活不积极，频繁跳槽留人难，不知道怎么制定激励制度。

同时门店老板还需要考虑以下几个问题：1、怎么样源源不断地找到我的客户?2、怎么样让客户无阻力成交并且持续复购；3、怎么样源源不断地招到很多代理一起推广赚钱；4、怎么样让渠道无法拒绝的愿意帮我推广销售; 5、怎么样源源不断地招到合伙人、股东，公司账上有用不完的钱；6、怎么样用先进激励制度让员工产出多的业绩;7、怎么样标准化业务体系，复制扩张更多团队、门店、分公司。

共享股东模式可有效得解决门店企业经营中的以上顽疾和问题。共享股东不占现有股权;不参与管理共享股东出资源、人脉，把客源带到你的店里来。共享股东不分原有营业额分红，只分他带来客源所产生的分红。通过共享股东迅速裂变资源，短时间就能引入大量新客户。不会稀释老板原有的股份，共享股东只拿取自己带来的资源分成。不用因为资金短缺、客户稀少而担心。共享操作方法简单易懂。通过共享店铺系统，系统监控共享股东推荐收益，商家、股东数据明明白白。