直销双轨制模式开发

　　一个的直销团队，从上至下，从工作氛围到个人能力，从领导到成员，都是好的。想要打造一个直销团队，还得知道方法和团队都有哪些特点，这样才能好的发展直销事业。

　　战无不胜的直销团队特点有哪些？

　　一、直销团队如何打造？

　　1、尊重人才

　　让员工的努力和贡献能得到认同与酬劳。平时我们很容易低估简单的口头鼓励所能发挥的作用。尤其是对那些能够自我激励的员工。每个人都希望得到别人的赞赏，管理者需要和他自己的员工确认他们需要什么，对有些人来说也许是升职加薪，而对另一些人来讲可能就是公开场合的认同和赞许了。如果你能做到这些，他们会更加卖力的工作。

　　对创立公司的领导人来讲，树立个人的实干魅力，营造舒适宽松的职场氛围，输出更为任性的企业文化，成为更有人情味的公司，这样更容易留住人才。

　　2、经常组织各种营销比赛

　　领导人要经常组织各种营销比赛，这可以给团队成员带来压力和动力让团队形成竞争，学习和合作的氛围，可以从很大程度上调动成员的工作激情，让他们对工作越来越信心。

　　3、让成员与角色相配

　　告诉团队成员，在每个阶段，每个人应具备何种能力，这样才能与自己的角色相匹配。高效的团队需要每一位成员的才能都能够与角色相匹配，并要求所有的人都全力以赴。

　　二、团队具有的特点

　　01、团队合作意识：每个人都具有团队合作意识，每个人才能在团队中互帮互助，发挥团队成员合作的能力。

　　02、团队士气高涨：拥有一个充满激情的团队，才能让团队更近一步发展，拥有士气满满的团队成员，才能让团队发挥出它的潜力。

　　03、强大的团队凝聚力：团队凝聚力是影响团队业绩的终表现。

　　04、团队互相信任的合作氛围：存在一个互相信任的环境中，每个成员才能心心相贴，才能让成员们的合作更进一步发展。